Analisar os impactos e as novas exigências decorrentes da pandemia do Covid19 para os Líderes Organizacionais e refletir sobre:
Líderes experientes que ocupam posições de gerenciamento nas diversas funções da estrutura organizacional.
Hora |
Tema |
09:00 – 09:05 |
Abertura. |
09:05 – 9:20 |
Apresentações dos participantes. Objetivos do Programa e programação das atividades. |
9:20 – 10:20 |
Identificação do Perfil Pessoal de Relacionamentos. Interpessoais. Fundamentos do instrumento de Assessment Hallos Relações (* preenchimento prévio). |
10:20 – 11:00 |
O novo perfil de competências requerido. Identificação das necessidades de atualização do seu perfil de competência que farão a diferença no futuro. |
11:00 – 11:30 |
A biografia como instrumento que permite acessar e aprofundar o conhecimento de si mesmo, compreender sua própria história e seu destino. |
11:30 – 12:00 |
Refletir sobre sua capacidade atual e futura. O desenvolvimento de seu potencial. |
(*) O instrumento Hallos Relação, deverá ser preenchido previamente, com 48 horas de antecedência ao início do programa. Será fornecido um link para cada participante inscrito para o preenchimento eletrônico.
Hora |
Tema |
09:00 – 09:05 |
Objetivos e Programação |
09:05 – 10:00 |
Os Cenários Futuros – Informações sobre as tendências que afetarão o futuro do trabalho e das organizações. Como construir cenários. Elaborando a ‘memória do futuro’. |
10:00 – 11h00 |
A análise dos impactos e suas consequências para as empresas e para os profissionais. Mapeando os riscos envolvidos. |
11:00 – 12:00 |
Lidando com os riscos – tomando decisões antecipadas. Elaborando planos de prevenção e de contingência |
Hora |
Tema |
09:00 – 10:30 |
Elaboração do Programa Pessoal de Reaprendizagem – PPR Assumindo a responsabilidade por ser manter atualizado e competente. |
10:30 – 11:30 |
Realizando a travessia - reaprendendo a mudar. Fazendo sua mudança interna – as transições para os novos comportamentos. Identificando as resistências pessoais e como trabalhá-las. |
11:30 – 12h00 |
Estabelecendo indicadores de medição do progresso. Avaliação e encerramento do Programa. |
Antonio Zuvela: Desde 1988 atuando como Consultor em projetos de Desenvolvimento Gerencial e Consultoria Empresarial.
Administrador de Empresas com especialização em Recursos Humanos e Administração Geral. Fez formação de Consultor Interno, em Aprofundamento Espiritual do Consultor e em Biografia Humana.
Atuou como técnico e executivo de Empresas Multinacionais (Volkswagen e Rhodia) com vivência em Gestão de Recursos Humanos, gerenciando áreas de Treinamento e Desenvolvimento, Administração de Salários e Consultor Interno de RH.
Foi sócio-diretor da UniConsultores e DNConsult, onde desenvolveu projetos em Educação Corporativa, Clarificação de Valores e Estratégias, Assessment de Competências e Potencial, Processos de Coaching e Orientação Individualizada de Executivos. Credenciado no uso de vários instrumentos de assessment.
Atualmente dirige o Instituto Vida e Carreira, conduzindo Palestras e Seminários sobre temas estratégicos e comportamentais e conduzindo processos de Coaching Biográfico.
Isabely Oliveira
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(11) 3897-9779
Inscrições somente online: sindusfarma.org.br
O Sindusfarma é uma entidade que preza pelas boas práticas associativas, respeita e se submete ao ordenamento jurídico vigente, especialmente aos ditames da lei nº 12.529, de 30 de novembro de 2011 – Lei de Defesa da Concorrência.
Todas as nossas reuniões têm como objeto principal a resolução de problemas comuns de nossos associados, com o trabalho voltado ao desenvolvimento e fortalecimento do ramo industrial farmacêutico.
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