Programação

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Workshop: Lidando com Problemas e Decisões
Dias
07/11/2022 das 09:00 às 12:00
08/11/2022 das 09:00 às 12:00
09/11/2022 das 09:00 às 12:00
10/11/2022 das 09:00 às 12:00
Associado - Online
Gratuito
Não-associado - Online
Gratuito
Local
Curso Online – Plataforma Zoom
Carga horária
12 horas
Informação
O link para ingressar em sala será enviado um dia antes da data de inicio.
Inscrições
As inscrições se encerram na véspera da realização do evento, às 17h.
Inscrições encerradas.

Objetivos

Compreender e utilizar os principais fundamentos do processo de analisar problemas, tomar decisões e visualizar riscos tomando medidas para preveni-los e/ou reduzir suas consequências negativas.

Público – Alvo


Profissionais que ocupam posições de liderança, gerenciamento e coordenação técnica, na estrutura organizacional.

Programação

07 de novembro 

Hora

Tema

09:05 – 09:30

Apresentações dos participantes.

Objetivos do Programa e programação das atividades.

09:30 – 12:00

Contexto Geral

Fundamentação - Tomada de Decisão

Análise de Situação – dados e informações preocupantes

Métodos de estabelecer Prioridades

08 de novembro

Hora

Tema

09:00 – 09:05

Retomada

09:05 – 10:30

O método analítico – Decisão Prática, o passo a passo com exemplo.

10:30 – 12h00

O método analítico – Decisão Arriscada, o passo a passo com exemplo

09 de novembro

Hora

Tema

09:00 – 09:10

Retomada.

09:10 – 10:00

Decisões Individuais versus Decisões em Equipes.

 Exercício em equipe. Análise da eficácia

10:00 – 12h00

A Técnica de Brainstorming, para gerar ideias e soluções de problemas.

Aplicação da técnica - exercício.

10 de novembro

Hora

Tema

09:00 – 09:10

Retomada.

09:10 – 10:00

Decisões Investigativas – Lidando com Problemas.

O método do Diagrama Causa e Efeito – Exercício e Exemplos

10:00 – 12h00

O método Racional – Exercício e exemplos

Algumas palavras sobre as mudanças – a chave para esclarecer problemas.

Síntese – Visão Geral dos Métodos.

Avaliação e Encerramento




Palestrante

  • Antônio Zuvela

  • Desde 1988 atuando como Consultor em projetos de Desenvolvimento Gerencial e Consultoria Empresarial.

  • Administrador de Empresas com especialização em Recursos Humanos e Administração Geral. Fez formação de Consultor Interno, em Aprofundamento Espiritual do Consultor e em Biografia Humana.

  • Atuou como técnico e executivo de Empresas Multinacionais (Volkswagen e Rhodia) com vivência em Gestão de Recursos Humanos, gerenciando áreas de Treinamento e Desenvolvimento, Administração de Salários e Consultor Interno de RH.

  • Foi sócio-diretor da UniConsultores e DNConsult, onde desenvolveu projetos em Educação Corporativa, Clarificação de Valores e Estratégias, Assessment de Competências e Potencial, Processos de Coaching e Orientação Individualizada de Executivos. Credenciado no uso de vários instrumentos de assessment.

Atualmente dirige A. ZUVELA T&D TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO LTDA, conduzindo Palestras e Seminários sobre temas estratégicos e comportamentais e conduzindo processos de Coaching Biográfico.

Organização

 

Informações

Isabely Oliveira
[email protected]
(11) 3897-9779

Inscrições somente online: sindusfarma.org.br

 

Aviso/Advertência

Sindusfarma é uma entidade que preza pelas boas práticas associativas, respeita e se submete ao ordenamento jurídico vigente, especialmente aos ditames da lei nº 12.529, de 30 de novembro de 2011 – Lei de Defesa da Concorrência.

Todas as nossas reuniões têm como objeto principal a resolução de problemas comuns de nossos associados, com o trabalho voltado ao desenvolvimento e fortalecimento do ramo industrial farmacêutico.

Esta reunião não incluirá em sua pauta qualquer item que possa representar prática anticoncorrencial, ficando imediatamente vedada qualquer manifestação que possa ferir a Lei de Defesa da Concorrência.

O Sindusfarma não se responsabiliza pelos assuntos tratados e por decisões tomadas em reuniões nas quais seus colaboradores, empregados ou prestadores de serviço delas não participem.

Assim, fica terminantemente proibida qualquer manifestação que possa, direta ou indiretamente:

  • Promover troca de informações comerciais sensíveis ou que possam ser consideradas como informações sensíveis, assim como: preços;
    margens operacionais e de lucros; níveis de produção; planos de marketing; estratégias de mercado; planos de crescimentos; políticas
    de descontos, custos, clientes.
  • Induzir comportamento uniforme de maneira a inibir a concorrência no mercado.
  • Levar a acordos que de alguma forma aumentem as barreiras à entrada no mercado ou excluam concorrentes de forma injustificada.

 

 

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