Compreender os principais fundamentos e métodos de apoio ao processo de tomar decisões, utilizando ferramentas que organizam as informações, classificando as situações de trabalho, estabelecendo prioridades e estruturando o processo de desenvolver alternativas, fazer escolhas e visualizar riscos.
Profissionais que ocupam posições de liderança, gerenciamento e coordenação técnica na estrutura organizacional.
Hora |
Tema |
Palestrante |
09:00 as 09:10 |
Abertura e Apresentações dos participantes |
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09:10 as 09:20 |
Objetivos e Programação do Workshop |
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09:20 as 09:40 |
Contextualização – A natureza das decisões humanas, os diferentes processos em função das diferentes situações, os métodos e ferramentas de apoio. |
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09:40 as 10:15 |
Decisões Preliminares – envolve a análise das diferentes situações de trabalho e seus encaminhamentos processuais. |
Antonio Zuvela |
10:15 as 10:30 |
Intervalo para Café |
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10:30 as 11:55 |
Decisões Preliminares – Definição das Prioridades, o uso de ferramentas e os métodos que apoiam o estabelecimento das prioridades. Trabalhando o método GUT e o Diagrama de Pareto com estudo de casos. |
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11:55 as 12:00 |
Encerramento |
Hora |
Tema |
Palestrante |
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09:00 as 09:05 |
Retomada |
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09:00 as 10:15 |
Decisão Prática – o método analítico, definindo os requisitos, desenvolvendo alternativas e realizando a comparação e fazendo escolhas. |
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10:15 as 10:30 |
Intervalo para Café |
Antonio Zuvela |
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10:30 as 11:40 |
Decisões – o método analítico fazendo a análise dos riscos envolvidos na escolha das alternativas e estabelecendo medidas que evitam e reduzem seus impactos. |
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11:40 as 11:55 |
Realizando uma Síntese dos métodos apresentados e respondendo a dúvidas e perguntas. |
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11:55 as 12:00 |
Encerramento |
Antônio Zuvela
Desde 1988 atuando como Consultor em projetos de Desenvolvimento Gerencial e Consultoria Empresarial.
Administrador de Empresas com especialização em Recursos Humanos e Administração Geral. Fez formação de Consultor Interno, em Aprofundamento Espiritual do Consultor e em Biografia Humana.
Atuou como técnico e executivo de Empresas Multinacionais (Volkswagen e Rhodia) com vivência em Gestão de Recursos Humanos, gerenciando áreas de Treinamento e Desenvolvimento, Administração de Salários e Consultor Interno de RH.
Foi sócio-diretor da UniConsultores e DNConsult, onde desenvolveu projetos em Educação Corporativa, Clarificação de Valores e Estratégias, Assessment de Competências e Potencial, Processos de Coaching e Orientação Individualizada de Executivos. Credenciado no uso de vários instrumentos de assessment. Dirigiu o Instituto Vida e Carreira.
Atualmente dirige A. ZUVELA T&D TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO LTDA, conduzindo Palestras e Seminários sobre temas estratégicos e comportamentais e conduzindo processos de Coaching Biográfico.
Ao término do curso os participantes presentes receberão certificado de presença.
O link para ingressar em sala será enviado um dia antes do início do curso, após as 16h.
Ficou com alguma dúvida? Acesse: sindusfarma.org.br/programa-educacional/duvidas-frequentes
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