Empresas em Foco

Fonte: Biolab

O mercado farmacêutico vive uma transformação estratégica que coloca a inovação e governança no centro do tabuleiro. No mais recente episódio do Biolab Cast, da Biolab Farmacêutica, uma das dez maiores do país, promoveu um debate inédito que uniu a expertise de grandes nomes da tecnologia e inovação para discutir como a empresa superou suas metas de 2025 e já desenha o "novo normal" para 2026.

Sob a mediação da jornalista Daiana Garbin, o CEO Fabio Amorosino recebeu os membros do conselho consultivo: João Bezerra Leite (ex-CTO do Itaú) e Paulo Gandolfi (presidente da 3M Brasil). 

A conversa revelou que o sucesso da companhia não reside apenas nas planilhas, mas em um modelo de governança que equilibra agilidade e rigor. Para Fabio Amorosino, que lidera a transição para a segunda geração de acionistas, juntamente com a estruturação desse conselho diverso é o que permite à marca traduzir tendências globais em cuidado genuíno.

Governança e dinamismo 

Fabio Amorosino tornou-se CEO da Biolab após uma trajetória que incluiu sua participação no primeiro Conselho Consultivo da empresa, quando a estrutura da governança começou a ser desenhada. Sua transição para a liderança executiva da farmacêutica foi feita de forma gradual, com a experiência e conhecimentos dos sócios Cleiton de Castro Marques, Paulo de Casto Marques e Dr. Dante Alario Júnior. Agora, na segunda geração de conselheiros, a empresa passa por uma fase de amadurecimento da companhia, marcada pela integração entre os sócios-fundadores, conselheiros independentes e a segunda geração de acionistas da empresa.

Tecnologia e Farma 4.0 

 A Biolab avança em um ritmo acelerado em unir inovação contínua a uma estratégia sólida de internacionalização que tem o Canadá como “ponta de lança” para o mundo, promovendo um verdadeiro intercâmbio de inteligência entre mercados. A empresa tem o investimento de 10% do faturamento em PD&I. A companhia intensifica sua jornada rumo à Farma 4.0 com uso de IA preditiva, automação fabril e uma visão moderna de digitalização, que, como destaca o conselheiro João Bezerra Leite, vai muito além de “digitalizar processos velhos”. "A transformação digital não é digitalizar o processo velho, é você repensar a forma que você usa, aproveitando o que existe de tecnologia para fazer uma evolução e fazer diferente, não inovar por estética". 

 Já a internacionalização ganha força com a chegada de Adriano Treve ao Conselho Consultivo, ampliando o olhar para novas oportunidades do ecossistema global de saúde e fortalecendo a conexão da Biolab com tendências internacionais que sustentam sua expansão. Paulo Gandolfi, membro do Conselho, reforça que "Não é apenas uma exportação, é um intercâmbio de inteligência. Há tecnologias que transferimos de lá para cá e daqui para lá, aprendendo com o melhor de cada mercado".

Tendências e Novo Normal

Um dos pontos mais disruptivos do episódio foi o olhar sobre a "Economia Prateada". Em vez de tratar o envelhecimento apenas como uma estatística de mercado, a Biolab integra a longevidade em seu DNA, tanto no portfólio de produtos como a pílula "3 em 1" para hipertensão que facilita a jornada do paciente, quanto na valorização do talento interno acima dos 50 anos. "O foco é montar um quebra-cabeça onde as gerações se complementam", destacou Bezerra, sublinhando uma tendência de branding que prioriza a "longevidade com qualidade".

Ao encerrar o debate, Fabio Amorosino destacou que a superação das metas de 2025 criou uma nova mentalidade operacional para a companhia. A estratégia agora é manter uma "espiral natural de crescimento", onde cada degrau conquistado se torna o ponto de partida para a próxima inovação.

O episódio completo já está disponível no perfil oficial da Biolab nas principais plataformas de áudio, e no YouTube através do https://www.youtube.com/watch?v=YzRhdD6x0IU